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  8月末,著名实业家、京瓷名誉会长,被称之为日本“经营之神”的稻盛和夫去世,终年90岁。在9月2日的高管会上,康总首先推荐了《重温稻盛和夫的42条人生智慧》,供大家学习。

  康总强调,稻盛和夫讲了很多理念,跟远大讲的是惊人一致。远大讲的价值观是三个词:四爱、真实与诚实。他们讲的三个词:爱、真诚与和谐。包括透明经营——就是公司里所有的经营都是透明的——等等理念,跟远大的实践非常吻合。

  在稻盛和夫看来,人生的目的,首先就是磨练心性,为此他提出并贯彻“以心为本”的方针,时时审视自己的心态,净化自己的心灵。而“洁身自好”也是远大要求全体员工一贯的“刚性”工作准则。

 

三个关键词:降负债、找人才、激活奋斗者

  需要格外指出的是,9月2日,距离2022年结束还有整整120天!

  中国历史上,1911年10月10日武昌起义,辛亥革命大幕揭开,到1912年2月12日清帝退位,封建帝制的终结,计有120余天。

  也许是巧合,在当天的高管会上,康总也要求大家谨记孙先生的教诲:“天下为公,有德者居之!”

  另外,三个关键词,贯穿会议始终:

  1、降负债。

  2、找人才。

  3、激活奋斗者。

  这三点里,前一点是自尊与韧性,后两点是行动。若三缺一,都搞不定,这“三步”, 也决定了2022能否顺利收官。

  回望2015年初,康总在“众目睽睽”之下,提出“经营上主动缩表”。核心意思是,远大要冷静下来,不骄不躁,低负债发展,要过“苦日子”了。

 

7年后,外界读取到了康总当日言论里包含的所有决心

  要想度过这样“力排众议”的时刻,企业家的意志力是极为关键的。

  这就是一种很稀缺的战略拐点预判能力和事业自尊心,它驱动你的进步,约束你的行为,在顺境的时候,有时异化为扩张的野心,但是在逆境的时候,它会输出一股强大的对冲力量。

  过去7年,远大总结经验、推进转型升级,从自身实际发展状况出发,加速二次创业、管理改革。

  7年后,外界读取到了康总当日言论里包含的所有决心:截至今年上半年,负债率为43%,到年底负债率要降低到38%!

  行业危机下,远大反而更稳健,将经营风险一扫而空,具备了穿越周期的自信与实力。

 

广纳贤士,运用全球的视野树立远大品牌

  康总曾说,远大在干部队伍建设抓好以后,我们要真正发挥人才的作用,走到岗位上来,天天有追求,天天有影响,天天有进步。

  人才是在实践中产生的,是在过程中培养的,你不培养他,永远没有人才,只有你给他机会,允许我们的人才在实践中犯错误,才会产生人才。

  我们要广纳贤士,运用全球的视野树立远大品牌,为国家做出巨大贡献,所以我们的用人原则:第一条,品格优异,正人、正气、正道,遵纪守法,洁身自爱;第二条,有奋斗精神。

 

想激活奋斗者,必须要明确,是为自己奋斗

  对于人才远大坚持内部提拔和外部引进“两翼齐飞”的战略,虽然战线不同,但有一条核心价值观是始终贯穿的,那就是要“讲奋斗”!

  “讲奋斗”的价值观不是一个口号,讲奋斗,主观上是为自己!

  要想激活奋斗者,必须要明确,人首先是为自己奋斗,爱自己的人才能去爱别人,如果一个人连孩子和家庭都不爱, 又怎么相信他会爱公司、爱别人呢?

  但主、客观的统一确实是通过“以客户为中心”来实现的。没有为客户服务,主、客观都是空的。

 

良禽择木而栖

广纳奋斗者择远大之木而奋斗!