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定海神针 技术、管理一把抓

在博林特电梯生产系统,杨远成和陈洋是当仁不让的“定海神针”,前者是从外部引进的直梯厂优秀管理人才,而后者则是远大自己培养的、土生土长的干部。

说起技术就有股自豪感,这是陈洋给人的第一印象。陈洋,现任扶梯厂厂长兼扶梯技术部部长,一厂之长还统管技术,也显示了他与众不同的职业履历。

2006年入职以来,陈洋先后担任设计员、总工程师、部长、厂长,每到一个岗位,他都对自己和团队高标准、严要求,逐渐锻造了一支素质高、技术好、能战斗、能打赢的硬骨头团队,在不断为企业创造价值的同时,自己也逐渐成长为技术、管理一把抓的复合型人才。

自入职起,陈洋学习理论、参与实践,从国贸技术员到研发中心技术员再到主任工程师,一步一个脚印,在每个岗位汲取知识。2014年,陈洋晋升为直梯设计一部部长,负责售前、售后技术支持与新产品开发,带领团队配合销售部门为远大博林特服务一个又一个客户。

2016年起,从产品创意中心总工到扶梯设计中心总工,再到扶梯产品研发总工,陈洋总是能带领团队攻克难点。2021年,陈洋凭借多年来从基层到管理层的经验和电梯设计领域的知识,晋升为扶梯厂厂长兼扶梯技术部部长,在扶梯生产部门,成为“定海神针”。

创新守正 为客户解决技术难点

作为技术部部长,陈洋带领团队一直致力于不断攻克技术难点:2012年完成4m/s消防员电梯的设计开发;主持南京地铁、沈阳地铁九、十号线、京沈高铁、蒙辽高铁、秦沈高铁等扶梯重点项目开发。

“技术创新不能闭门造车,而是要贴近市场,倾听客户的声音。”在南京地铁7号线项目中,面对甲方全新标书内的高要求,陈洋与客户反复沟通,为客户解决问题,并在该项目中应用博林特自主研发的梯级翻转监测技术,有效保障乘客的安全,也得到客户的一致认可,使项目顺利进行。

冲锋在前 勇挑责任保障进度

2022年3月,沈阳疫情复发,博林特电梯响应政府号召,履行民族企业社会责任,全厂停工停产。但是,面对京唐铁路、南京地铁7号线等多个订单的催产,生产部门一时左右为难。

最后,陈洋带领扶梯厂员工吃在厂区,睡在厂区,日夜奋斗在生产一线。20余天的苦战,圆满完成生产订单,所有项目都在疫情解封后有序发往施工现场。

在这期间,陈洋与所有一线工人同吃同住,坚守岗位,制定生产计划、检查产品质量、鼓舞员工士气,“在疫情期间,大家近一个月都封控在厂区里,但没有人抱怨,每个人都默默坚守,全力以赴保进度,真的很感激他们的付出。”

奋力拼搏 研发制造客户满意的产品

陈洋说,自己是幸运儿,能有幸进入远大这个平台,同时更是奋斗者,在这里每一台阶的提升,都要靠奋力拼搏才能获得丰硕成果。

谈及未来,陈洋表示:“虽取得了一定成绩,但仍深感不足,我将心无旁骛、踏实工作,带领团队研发和制造出满足国内外实际需求、让客户满意的电梯产品,让博林特品牌交响全世界!我们的奋斗,终将远大!”